Consultance RH – Formation – Coaching
Dirigeant.e.s et managers, engagez vos équipes avec conviction en réinventant votre approche stratégique, managériale, et de leadership.
→ Vous avez besoin
D’être accompagné.e dans votre posture de dirigeant/associé/manager dans votre quotidien ou sur un projet spécifique.
De faire évoluer les pratiques et la culture managériale au sein de votre entreprise, en lien avec ses valeurs et sa culture.
D’être accompagné.e sur la mise en œuvre de projets de cession, reprise, ou développement de votre entreprise.
D’un soutien important en période de tempête et de saisir cette opportunité comme un levier de croissance et de connaissance de soi.
→ Diagnostic Ressources Humaines
Lors d’une acquisition, d’une levée de fonds ou d’une phase de croissance, la dimension humaine mérite la même attention que les chiffres. Je propose aux fonds d’investissement et à leurs participations un temps d’observation et d’écoute de l’organisation, pour poser un regard honnête sur la fonction RH : structure, compétences, engagement des collaborateurs, processus et pilotage.
Cette photographie à un instant donné permet de mettre des mots sur des intuitions parfois déjà présentes, d’objectiver les risques et de faire émerger les priorités. La restitution s’accompagne de préconisations concrètes, en accord avec la culture de l’entreprise et ses moyens.
Ce diagnostic constitue souvent la première étape d’un accompagnement plus large en consultance RH, pour mettre en œuvre la feuille de route à vos côtés.
Accompagnement - Stratégie
J’interviens à vos côtés sur une ou plusieurs étapes importantes de votre projet (acquisition, cession, développement ou recentrage). Ici, c’est le lieu pour parler engagement, ce qui compte dans votre projet, de la gestion des RH dans votre contexte et de tout autre élément qui vous permettrait de prendre votre virage en confiance et d’atteindre vos objectifs.
Accompagnement - Leadership
Je vous aide à déterminer quel leader vous voulez être, et à vous positionner en tant que tel tout en vous alignant à votre personnalité et à la culture de l’entreprise. Je vous accompagne dans l’atteinte de vos buts à partir de ce positionnement et des changements qui devront s’opérer sur le chemin jusqu’à trouver votre propre équilibre. Je serai aussi amenée à vous partager ma propre vision du leadership et de ce qui pourrait être source d’inspiration pour vos collaborateurs selon votre entreprise.
Accompagnement - Management
Dans le cadre d’une prise de fonction ou de réalignement dans votre poste actuel de manager vers votre équilibre personnel avec votre équipe. Je vous accompagne à mieux communiquer et vous mettre en relation avec vos collaborateurs, à trouver l’harmonie entre votre personne et les diverses attentes de votre équipe.
→ Formations et Ateliers en Management
Cette prestation sur-mesure s’adresse aux managers qui souhaitent :
- Monter en compétences dans l’accompagnement de leurs équipes
- Définir ou ajuster leur positionnement
- Améliorer la communication avec leurs équipes
- Mieux gérer le stress et être armé.e face aux tempêtes
Cette liste non exhaustive vous invite à me partager vos besoins en termes de formations/ateliers en management qui vous semblent nécessaires dans l’atteinte de vos objectifs.
Idéalement, les formations s’organisent en parcours de plusieurs sessions avec une base théorique et des mises en situation. Un temps de recul, de réflexion et d’ajustement autour de la pratique est aussi intégré dans les parcours que je vous propose.
→ Accompagnement individuel et d'associés
Je vous accompagne sur une prise de recul de votre problématique par le biais d’échanges et de questions, qui vous permettront de trouver vos réponses, en accord avec votre personne et la culture de votre entreprise.
Cette première étape faite d’écoute et d’honnêteté vous permettra d’élargir votre champ de vision sur votre situation actuelle pour ensuite actionner les nouvelles idées qui auront émergé. Mon accompagnement se poursuivra dans ces différentes mises en action jusqu’à trouver les solutions qui vous correspondent.
J’accompagne également les associés qui souhaitent renforcer leur fonctionnement à plusieurs : clarifier les rôles de chacun, fluidifier la communication et faire de leurs différences une complémentarité. Ces temps d’échanges, individuels et croisés, permettent de poser ce qui ne se dit pas toujours au quotidien et de retrouver un cap commun au service du projet d’entreprise.
L’humilité reste un atout majeur dans votre réussite. Nous passerons par un profond processus de connaissance de soi. Ce chemin nous amène à revisiter vos croyances et blocages pour ouvrir votre champ d’action. Notre objectif : avancer.
Chaque formule est réalisée sur-mesure, en fonction de vos objectifs, de vos besoins, de votre situation et de vos obligations de planning. Je vous accompagne dans la recherche de solutions en adoptant une posture ouverte et pragmatique tout en m’alignant à l’esprit de votre entreprise.
→ Accompagnement individuel et collectif avec Caplead
Aux côtés de Corinne, fondatrice de Bee-Onde, spécialisée dans la mise en dynamique du collaboratif pour booster les projets de transformation, nous proposons des formules sur-mesure conjuguant accompagnement individuel et collectif.
Les connaissances acquises respectivement durant ces années d’expérience, nous ont donné l’idée d’en transmettre davantage en créant ensemble une entité à part que nous avons nommée « Caplead ».
Nous vous aidons à transformer votre organisation du travail avec le juste degré de collaboratif. Nos interventions s’articulent entre facilitation du collectif et accompagnement individuel du manager.
→ Des petits pas à leurs côtés
« J’ai beaucoup apprécié les explications précises et exemples concrets de Nathalie concernant la Process Comm. Le rendez-vous après les tests a été plutôt rapide. Cette discipline m’a permis d’apprendre beaucoup sur moi-même, en tout cas de mieux me comprendre et de m’accepter, savoir également sur quoi travailler dans mes moments de stress et mes ambivalences. Et par la même occasion, de faire la même chose avec mes collègues ou mes proches. Je recommande. »
– Laura S.
